사우스 사천 발전 학습 및 실습 활동 실제 결과에 중점을 둡니다. 혁신적으로 100 일 특별 정류를 수행하여 과학 룰렛 돌리기 프로그램 촉진

출처 : Sichuan Investment Group 게시 날짜 : 2009/03/16 0

Luzhou Sichuan South Power Generation Company는 Sichuan Investment Group의 최대 규모의 단일 기계 발전 기업으로서 그룹 회사의 심층적 인 연구 및 룰렛 돌리기 프로그램에 대한 과학적 전망의 실습에 따라 활동의 실제 결과에 "적용 된 행동"에 대한 혁신을 완료하면서 그룹 회사의 심층적 인 연구와 룰렛 돌리기 프로그램에 대한 과학적 전망의 실천에 따라 "100 일의 행동"을 완료했습니다. 기업의 상황, 좋은 결과를 얻습니다. 현재 금융 위기와 전력 수요의 급격한 감소 가운데 발전은 올해 1 월부터 2 월까지 8 억 8,800 만 킬로우트 시간으로 작년 같은 기간 동안 48.3% 증가하여 연간 생산 및 운영 목표를 달성하기위한 토대를 마련했습니다.
Sichuan South Power Generation Company는 Sichuan Investment Group의 생산 전력 발전 회사에 새로 투입되었습니다. 총 설치 용량은 120 만 킬로와트입니다. 작년에 인프라에서 생산 및 운영으로 이동했습니다. 장비 및 관리는 실행 단계에 있으며 다양한 어려움에 직면했습니다. 특히 작년에 시작된 금융 폭풍은 기업에 대한 압력을 더욱 증가 시켰습니다. 작년 9 월 말, 사슈안 투자 그룹은 지방 당위원회와 지방 국유 자산 감독 및 관리위원회의 계약에 따라 그룹 회사와 자회사들 사이의 룰렛 돌리기 프로그램에 대한 과학적 전망의 심층적 인 연구와 관행을 조종했습니다. Sichuan South Power Generation Company의 리더십 팀은 활동의 중요성과 적시성을 예리하게 깨달았으며 회사가 직면 한 문제와 어려움과 신속하게 결합되었으며 "100 일 특별 정류 활동"을 "100 일 특별 정류 활동"을 "작업 스타일, 정직한 작업 및 표준화 관리"의 내용과 함께 수행하여 학습 및 실습 활동이 생산 및 운영과 밀접하게 통합되어야합니다.
한편으로, 회사는 "100 일 특별 정류 활동"이 학습 및 실습 활동을 통해 자격을 갖추 었는지 확인했습니다. 다른 한편으로, 그것은 학습 및 실습 활동의 범위와 영향을 확대 한 "100 일 특별 정류 활동"을 통해 비 당사자들에게 개발에 대한 과학적 전망의 홍보와 학습을 촉진했으며, 모든 당사자와 간부와 직원들에 대한 이해를 심화 시켰으며, 개발에 대한 과학적 전망의 과학적 전망에 대한 과학적 전망, 공개적 인 과학적 업무에 영향을 미쳤으며, 회사의 과학적 개발에 영향을 미쳤다. "7 개의 그라스와 7 개의 향상"의 정류 아이디어에 중점을 둡니다. 첫째, 교육 분야에서 훌륭한 일을하고, 마음을 해방하며, 과학 개발 및 시장 인식에 대한 인식을 지속적으로 향상시키고, 전력 석탄 공급 시장과 전력망 시장의 변화에 ​​적응하고, 중간의 룰렛 돌리기 프로그램 추구하는 시장에서; 둘째, 우리는 교육에 중점을두고, 직원의 비즈니스 기능을 지속적으로 향상시키고, 인적 자원 할당을 최적화하며, 고품질 인력을 구축해야합니다. 셋째, 우리는 안전한 생산, 에너지 절약 및 소비 감소에 중점을두고 기업이 비용을 줄이고 효율성을 높일 수있는 능력을 지속적으로 향상시켜야합니다. 넷째, 장비의 기술 혁신에 중점을두고 장비의 적응성을 지속적으로 향상 시키며 더 많은 발전과 공급을 달성하기 위해 노력해야합니다. 다섯째, 우리는 외부 조정에 중점을두고, 대형 광산과 철도 건설을 촉진하고, 전력 마케팅의 효과를 지속적으로 향상 시키며, 더 많은 인터넷 부하를 위해 노력해야합니다. 여섯째, 우리는 파티의 스타일과 깨끗한 작업을 구축하는 데 중점을 두어야하며, 정직한 간부와 직원의 인식을 지속적으로 향상시키고 회사의 과학 개발에 대한 강력한 보장을 제공해야합니다. 일곱 번째, 우리는 기업 문화 구성에 중점을두고 문화 권력 구성을 통해 회사의 과학 개발의 내부 원동력을 지속적으로 향상시켜야합니다.
현재, 회사는 학습 및 실습 활동의 마지막 단계에서 되돌아보고 5 가지 측면에서 29 개의 정류 조치를 하나씩 구현하고 금융 위기의 영향을 극복하고 올해 다양한 생산 및 운영 목표를 완전히 완료하기 위해 노력했습니다.

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