2012 년 11 월 6 일부터 8 일까지 사천 투자 그룹의 총재이자 부회장은 Wu Kangding 부 차장, Zheng Shihong 부국장, Shi Ping 부국장 및 Yalong River Basin 및 Tianwan River Base Hystations에서 검사 및 연구를 수행하기위한 계획, 에너지 및 기타 관련 부서의 책임자를 이끌었습니다.
11 월 6 일 이른 아침, Ertan Company의 부국장 인 장 유키 (Zhang Yuqi)와 함께 총괄 책임자와 그의 당은 판츠 히후아의 에르탄 수력 발전소에 와서 지하 공장, 중앙 통제실 및 댐에 대한 심층 조사를 실시했다. 그런 다음 Tongzilin 발전소 건설 현장의 홍수 배출 게이트와 상류 Cofferdam에서 프로젝트의 진행 상황을 조사했습니다. 오후에 총괄 관리자와 그의 당은 Xichang과 Yanyuan의 교차점에서 Panzhihua에서 Guandi Hydropower Station까지 프로젝트 건설을 조사하고 생산에 들어간 두 장치의 운영을 검사했습니다. 11 월 7 일 아침, 총지배인과 그의 당은 Jinping 수력 발전소로 달려 가서 305 미터 높이의 세계 최초의 아치 댐의 건설 진행 상황을 검사했습니다. 1 위 캠프에서 Ertan Company와 Jinping Construction Management Bureau는 Jinping 수력 발전 프로젝트, 건설 운영 관리 및 1 번 캠프에서 Yalong River Basin의 전반적인 개발 계획의 발전에 대해보고했습니다. 보고서를 듣고, 총지배인은 주주를 대신하여 Yalong River Basin의 개발에 대한 노력에 대해 Ertan Company의 모든 직원들에게 감사를 표하고 조사 후 4 가지 감정에 대해 이야기했습니다. 첫째, Ertan Hydropower Station의 건설 및 운영에서 Yalong River 분지의 전반적인 발전은 전략이 매우 좋습니다. 분지의 롤링 개발은 양 당사자의 주주들의 공동 노력입니다. 20 스톱 수준의 발전을 개발하는 것은 사회에 큰 기여를합니다. 둘째, Ertan Company는 건설, 개발 및 관리 분야의 국제 표준과 일치했습니다. 발전소 관리는 매우 표준화되고 건설 및 관리는 깔끔하고 질서 정연하며 일부 측면에서는 세계 최고의 수준에 있습니다. 셋째, Ertan Company는 인재 건설 및 관리에 큰 중요성을 부여하며 업계 최고의 인재 흡수, 교육 및 교육 메커니즘을 구성하여 미래 개발을위한 더 나은 토대를 마련했습니다. 넷째, Ertan Company는 건설 및 운영 중에 안전한 안전 인식을 확립했습니다. "안전은 하늘이고 품질은 운명입니다." Ertan Company가 안전한 안전성을 유지하고 품질을 유지하고 안전 생산 사고가 발생하지 않기를 바랍니다. 마지막으로, 제너럴 매니저는 Ertan Company가 가능한 금융 압력에 적극적으로 대응하고, 깊게 생각하며, 계획을 조정하며, 금융 방법을 혁신해야한다고 강조했습니다. Sichuan Investment 룰렛은 주주로서 모든 측면에서 협력하고 지원할 것입니다.
11 월 7 일부터 8 일까지, 총지배인과 그의 당은 Jinping 건설 현장에서 석면 교차점과 kangding의 Tianwanhe Cascade 수력 발전소로 돌진하여 조사를 수행했습니다. 회사의 당 비서 및 총괄 책임자 인 Sun Zhixiang과 함께, 총지배인은 Renzonghai Reservoir의 물 저장 및 환경 보호를 검사하고 Jinwo 및 DA 발전소의 생산 및 운영을 방문했습니다. 올해 1 월부터 10 월까지 제작 및 운영, 프로젝트 수락, 생산 안전 관리 및 안정성 유지에 대한 Tianwanhe Company의 작업 보고서에 대해 자세히 듣고, Tianwanhe Company의 그룹에 대한 상당한 기여를 확인한 후, 회사의 캐드와 직원들에 대한 회사의 자연 환경에 대한 그의 열심히 일하는 것에 대한 감사를 표현했으며, 그의 성과를 표명했으며, 그의 긍정을 표현했으며, 그의 긍정을 표현했습니다. Tianwanhe Company의 모든 직원에게 그룹의 우려와 애도를 전했습니다. 총괄 관리자는 회사의 다음 작업 단계에 대한 4 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 우리는 재능을 적극적으로 예약하고 그룹의 미래 개발을위한 토대를 마련해야합니다. 회사는 자체 잠재력을 활용하는 동안 재능을 예약하고 에너지를 축적하며 미래의 새로운 프로젝트에 큰 노력을 기울여야합니다. 둘째, 목표를 명확히하고 그룹의 연간 목표와 작업을 원활하게 완료해야합니다. 올해 남은 2 개월 동안 회사는 올해 그룹의 목표와 작업을 원활하게 완료하기 위해 잠재력을 활용하고 효율성을 높이고 더 많은 수익을 창출하기위한 모든 수단을 시도 할 것입니다. 셋째, 우리는 심각한 안전 예방 조치를 취하고 안전하고 안정적인 생산 및 운영을 계속 유지해야합니다. 이 회사는 위험한 지질 학적 환경과 빈번한 머드 슬라이드가있는 지역에 있습니다. 안전 예방 조치를 준비해야합니다. 우리는 심각한 지질 학적 재난의 수정을 위해 지방 정부의 지원을 적극적으로 찾아야합니다. 넷째, 우리는 전반적인 상황에 초점을 맞추고 인력의 안정성을 보장해야합니다. 힘들고 불길한 근무 환경에서 관리 팀은 항상 안정성 문제에 큰 중요성을 부여하고 직원을위한 이념적 일에 좋은 일을하며 모든 불안정한 요인을 피해야합니다.