2014 년 7 월 10 일, 룰렛 돌리기 게임 회사의 부회장 겸 총괄 책임자는 계획 및 개발 부서 및 에너지부를 포함한 3 명으로 구성된 룰렛 돌리기 게임을 이끌었습니다.
� Li Shengzhang 총괄 책임자는 총괄 관리자에게 상반기에 회사의 주요 경제 지표, 생산 및 운영, 현재 어려움 및 하반기의 주요 작업 준비를보고했습니다. 제너럴 매니저는 #1 주요 변압기 유지 보수, 직원 이직, 석탄 조달, 탈질 기술 혁신, 전력 마케팅 및 기타 문제에 대해 자세히 물었습니다. 회사 리더십 팀의 구성원은 관련 문제에 대해 총괄 책임자에게보고했습니다.
보고서를 듣고, 총지배인은 상반기에 Sichuan Nan Power Generation Company의 주요 지표 및 주요 작업의 완료에 대한 만족을 표명했습니다. 상반기에 사천 난 전력 생성 회사는 주요 변압기 손상, 단일 대기업 운영 및 주요 석탄 공급원의 석탄 공급과 같은 일련의 어려움을 극복했습니다. 그것은 심각한 발전 상황에 적극적으로 대응했으며 안전 및 환경 보호에 중점을두고 전력 마케팅 강화 및 비용을 줄이고 효율성을 높이기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 상반기에 모든 관리 및 경제 지표는 특정 결과를 달성했습니다. 제너럴 매니저는 하반기 회사의 업무에 대한 5 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 우리는 상반기의 업무 경험을 요약하고 관리의 개선에서 시작하며 효율성을 향상시켜야합니다. 둘째, 우리는 전력 마케팅을 강화하고, 부하 및 이중 기계 운영을 위해 노력하고, 이사회가 발행 한 연간 발전 대상 작업의 원활한 완료를 보장해야합니다. 셋째, 우리는 현재 거시 경제 및 전력 산업 상황을 분석하고 발전에 부작용을 일으킬 수있는 다양한 비상 계획을 세워야합니다. 넷째, 주요 변화의 정상적인 작동을 보장하기 위해 주요 변화를 개선하기 위해 ABB Company와 동의합니다. 다섯째, 우리는 룰렛 돌리기 게임 회사의 요구 사항에 적극적으로 대응하고, 직원을 홍보하고 동원하는 데 좋은 일을하며, 회사의 세 가지 내부 시스템 개혁을 적극적으로 홍보해야합니다. (계획 및 개발 부서의 기여)