2014 년 10 월 28 일부터 30 일까지, 재구성 리더십 그룹의 부룰렛, 실무 그룹 총괄 책임자, 재무 부서, 법률 부서, 자산 부서, 자산 부서, 자산 부서 및 기타 실무자 룰렛을 이끌었습니다. 이 연구는 기업 거버넌스 구조 및 이사회 개혁의 개혁, 파일럿 개혁, 세 가지 기업 노동 및 인력 분배 시스템의 개혁, 그룹 관리 및 제어 모델에 따른 재무 관리 시스템의 구성, 부모 및 자회사 회사의 과학 관리 시스템의 구성, 국유 자본 투자 회사의 운영 모델에 중점을 둡니다.
. Yufu Group은 지난 10 년 동안 Chongqing의 국영 기업 룰렛을위한 운영 플랫폼을 연주하고 있습니다 국유 자본 투자 및 지주 회사는 점차 형성되고 있으며 Chongqing의 두 국유 자본 투자 및 운영 회사의 파일럿 룰렛 단위 중 하나입니다.
10 월 30 일, 총괄 관리자와 그의 당은 Chongqing Mechanical and Electrical Holdings (Group) 회사 (이하 Mechanical and Electrical Group)를 방문했으며 기계 및 전기 룰렛의 총괄 책임자 및 부서장 인 Huang Yong과 논의했습니다. 기계 및 전기 룰렛은 2000 년 8 월에 설립되었습니다. 주요 사업에는 자동차 및 자동차 부품, 전기 및 전기 기기, 일반 환경 보호, 공작 기계, 군사 전자 정보, 비대 제련, 철도 교통, 풍력 발전, 헬리콥터 및 기타 분야가 포함됩니다.
교환 및 상호 작용에서, Yufu Group 및 기계 및 전기 룰렛은 Sichuan Investment Group과 협력하려는 의지를 적극적으로 제시했습니다. (계획 부서의 기여)
