Sichuan Investment Group은 2016 년 4 월 29 일 아침 Sichuan Investment Building의 1601 회의 회의실에서 생산 룰렛에 관한 작업 회의를 열었습니다. 그룹 회사의 부회장, 룰렛위원회 이사, 그룹 회사 룰렛위원회 위원, 각 계열사 기업의 총재 및 생산 룰렛 담당 부사장이 회의에 참석했습니다. 이 회의는 그룹 회사의 차장 인 첸 리 (Chen Ri)가 의장을 맡았습니다. 이 회의는 2015 년에 2015 년 생산 룰렛 공사 회사 회사에 알리고 2016 년 생산 룰렛 작업 계약을 통해 국가, 지방 및 지방 및 주정부 소유 자산의 감독 및 행정위원회 룰렛 작업 회의의 정신을 전달했으며, 총괄 관리자는 중요한 연설을했습니다. 많은 자회사의 총재는 2015 년과 2016 년 1 분기에 룰렛 작업 상황에 대해보고하고 다음 단계의 룰렛 작업 계획에 대해보고했습니다.
각 기업의 보고서를 듣고 난 후, 총괄 관리자는 룰렛 생산 작업이 "최고 리더 프로젝트"이며 가장 중요한 것은 최고 리더가 이에주의를 기울여야한다는 것입니다. 회사 리더에서 부서는 모든 수준에서 룰렛 생산 감각을 확립하고 룰렛 생산 인식을 사람들의 마음과 기업 문화로 깊이 통합합니다. 다른 산업은 자신의 숨겨진 위험 지점과 위험한 원천을 이해하고, 실제 조건에 따라 해당 규칙, 시스템 및 거버넌스 계획을 공식화해야하며, 동시에 룰렛 생산 보장에 대한 투자가 마련되어야합니다. 룰렛 생산 작업은 엄격하게 구현되어야하며, 모든 수준에서 구현을 통해 마지막으로 운영 수준으로 책임을 폐쇄 루프 관리로 구성해야합니다. 룰렛 생산 감독 및 검사 작업은 정규화되어야하며 그룹 회사 리더 및 부서장은 검사 또는 기타 작업에 관계없이 룰렛 생산 검사를 수행해야합니다. 동시에, 총지배인은 2016 년 룰렛 작업에 대한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 룰렛 생산에 대한 인식을 계속 강화하고 항상 흔들 수없는 "최고 리더 프로젝트"를 준수해야합니다. 둘째, 우리는 "당사자와 정부의 공유 책임, 한 게시물은 두 가지 책임과 의무의 포기"라는 원칙에 따라 모든 수준에서 룰렛 생산 책임을 시행해야합니다. 셋째, 그룹 회사 수준은 비밀 조사 및 조사의 강도를 높여야하며, 모든 계열사의 책임자는 주요 부품 및 약한 링크에 룰렛 위험을 개인적으로 배포, 신중하게 구성 및 정렬해야합니다. 최전선 운영 직원은 표준화 된 관리를 달성하고 운영을 표준화해야합니다. 넷째, 홍수 시즌 동안 비상 계획 및 예방 조치, 특히 석탄 광산, 재 댐, 저수지 지역 및 경사면과 같은 주요 영역을 개선하고 직원의 삶의 룰렛을 보장하기 위해 도로 교통 룰렛 작업을 강화해야합니다. 다섯째, 룰렛 생산은 당사자위원회, 행정 및 이사회의 의제에 포함되어 전체 그룹에 주요 룰렛 사고가 없도록해야합니다.
