파업 어려움과 전반적인 혜택 향상
주요 사업을 통합하고 개발을 촉진하기 위해 올라갑니다
에너지 부문의 연간 예산 목표를 완전히 완료하기 위해 노력하십시오
—— 룰렛 돌리기 프로그램 회사는 2012 년 에너지 산업 건설 및 운영에 대한 분석 회의를 열었습니다
2012 년 11 월 15 일, 룰렛 돌리기 프로그램 회사는 청두에서 2012 년 에너지 산업 건설 및 운영 분석 회의를 개최했습니다. Li Wenzhi의 Wu Kangding 부 차장, Cao Xiaoping 최고 회계사 Cao Xiaoping, 최고 경제학자 Xue Dongbing, 자금 경제 및 재무 부서 Zheng Shihong 부국장이 회의에 참석했습니다. 감독위원회 이사 인 Ren Rong 은이 작업을 안내하기 위해 회의에 참석했습니다. 룰렛 돌리기 프로그램 회사의 관련 부서와 에너지 부문의 60 명 이상이 회의에 참석했습니다. 회의에서 각 에너지 회사는 올해 1 월부터 10 월까지 건설 및 운영 조건에 대한 포괄적이고 심각한 분석을 수행했으며 현재의 어려움과 기존 문제에 대한 대책과 조치를 제안했습니다. Xue Dongbing의 수석 경제학자는 2013 년 예산 준비에 관한 관련 작업을 배치했으며 Wu Kangding의 차장은 연설을했습니다.
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회의에서 WU 회장은 1 월부터 10 월까지 에너지 부문의 생산 및 운영 및 프로젝트 건설을 포괄적으로 요약했으며, 현재 에너지 산업의 거시적 상황과 현재 직면 한 주요 어려움을 신중하게 분석했으며 올해의 지난 2 개월 동안 작업에 대한 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 기업의 안전과 안정성을 확고히 파악하고 주요 안전 책임이 없도록해야합니다. 둘째, 우리는 장치의 운영 모드 조정과 전력 마케팅 작업의 조정을 더욱 강화하고 예산 목표의 완료를 보장하기 위해 노력해야합니다. 모든 발전 기업은 자체 특성에 따라 대상 마케팅 작업을 수행하고, 장비의 양호한 상태를 유지하며, 단위 장비 활용의 효율성을 향상 시키며, 더 많은 전력을 생성하며 우수한 전력을 생성해야합니다. 석탄 기업은 더 많은 석탄을 생산하고 더 많은 석탄을 판매하여 기업의 최대 효율성을 보장하기 위해 노력해야합니다. 셋째, 내부 관리를 효과적으로 강화하고 기업 효율성을 향상시키기 위해 노력해야합니다. 열 전력 회사는 석탄 화력 관리, 운영 관리, 장비 유지 보수 및 비 스탑 감소 측면에서 신중한 계산을 계속하고 경영진의 혜택을 위해 노력해야합니다. Sichuan South Power Generation과 Shenhua Bashu Company는 올해 손실을 이익으로 전환 할 것입니다. 수력 발전 회사는 소스의 다양한 지출을 더 엄격하고 강하게 통제하고, 잠재력을 누르고, 비용을 줄이며, 효율성을 높이고, 정제 된 관리를 통해 기업 효율성을 향상시켜야합니다. 넷째, 우리는 건설중인 프로젝트에 중점을두고 새로운 에너지 프로젝트를 탐색하며 에너지 산업의 지속적인 개발을 유지하기 위해 노력해야합니다. 다섯째, 우리는 룰렛 돌리기 프로그램 회사의 전반적인 예산 관리 수준이 새로운 수준에 도달 할 수 있도록 2013 년 예산을 포괄적으로 준비해야합니다. 마지막으로, Wu 대통령은 모든 사람들에게 어려움을 극복하고, 열심히 일하며, 에너지 산업의 좋은 개발 경향을 유지하며, 에너지 부문의 연간 예산 목표를 완전히 완료하기 위해 노력했습니다.
